在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，中國(guó)鈦合金行業(yè)目前最大的癥結(jié)就是控制不住產(chǎn)能市場(chǎng)持續(xù)低迷，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩等尖銳問(wèn)題令中國(guó)鈦合金行業(yè)這個(gè)巨人依然“流血不止”。截止7月9日，已有上市鈦企發(fā)布2012年中報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告，除寶鈦股份，其余鈦企不是預(yù)虧就是業(yè)績(jī)大幅下降。而面對(duì)行業(yè)困境，越來(lái)越多的鈦企正“八仙過(guò)海，各顯神通”，試圖探尋到突圍之道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的自我救贖。不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此不置可否。冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心副主任劉海民昨日在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)指出，如果中國(guó)鈦合金市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制依然不能有效發(fā)揮作用，該停產(chǎn)的不停產(chǎn)，該倒閉的不倒閉，不能有效控制產(chǎn)能，鈦企效益就難以從根本上好轉(zhuǎn)，中國(guó)鈦合金業(yè)未來(lái)幾年形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。

 

中國(guó)鈦合金行業(yè)市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制有點(diǎn)失靈。本來(lái)有些虧損的企業(yè)或沒(méi)有邊際效益的企業(yè)，應(yīng)該停產(chǎn)的，但因?yàn)榧夹g(shù)、成本等原因停不了，雖然虧損卻還在大量生產(chǎn)；另一方面雖然需求本身沒(méi)有明顯地減少，但供給能力卻仍在增加，大量中小鈦企、民企新生了差不多一億噸的產(chǎn)能，所以鈦企效益始終好不了。這也成為目前鈦合金行業(yè)內(nèi)的普遍觀點(diǎn)。中國(guó)鈦合金行業(yè)目前最大的癥結(jié)，就是對(duì)產(chǎn)能控制不住。“比如說(shuō)，明明知道鈦合金產(chǎn)能過(guò)大，但對(duì)民營(yíng)鈦廠的無(wú)序發(fā)展各級(jí)政府采取非常寬容的態(tài)度，環(huán)保搞了這么久，節(jié)能也達(dá)不到，這跟地方利益有很大關(guān)系，各個(gè)地方都認(rèn)為只有做大，才能夠賺錢，實(shí)際上最終的結(jié)果是自相殘殺。

 

現(xiàn)在鈦合金行業(yè)已經(jīng)是一個(gè)微利企業(yè)，鈦合金企業(yè)要生存要發(fā)展必須靠其他的方向開(kāi)拓更寬闊的市場(chǎng)。而目前來(lái)看，眾多鈦企將拯救自身利潤(rùn)的主戰(zhàn)場(chǎng)放在了發(fā)展非鈦“副業(yè)”上，寄希望于“東方不亮西方亮”。在守好鈦合金主業(yè)“責(zé)任田”的同時(shí)，積極做好新興產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)，其中包括進(jìn)軍物流產(chǎn)業(yè)，發(fā)展國(guó)內(nèi)外貿(mào)易和物流運(yùn)輸業(yè)。“非鈦產(chǎn)業(yè)要具體問(wèn)題具體分析，不要盲目進(jìn)入其他不熟悉的領(lǐng)域，自己的主業(yè)都搞不好，搞其他的能搞好？我很懷疑。有些企業(yè)發(fā)展為自己服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，還有延續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈做深加工之類的，搞一搞也行。但總得來(lái)說(shuō)，非鈦產(chǎn)業(yè)無(wú)法成為扭轉(zhuǎn)鈦企困局的一個(gè)主要措施。”而對(duì)于中國(guó)鈦合金行業(yè)的救贖之路到底在何方的問(wèn)題。一是整個(gè)鈦合金行業(yè)要加快提高產(chǎn)業(yè)集中度，避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。“譬如華北這一個(gè)大區(qū)，有一家企業(yè)能夠占據(jù)百分之五六十的份額，這個(gè)市場(chǎng)控制率才不至于造成幾家企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”。第二，要有一個(gè)退出機(jī)制，不能再補(bǔ)貼虧損企業(yè)，該關(guān)門就關(guān)門。第三，國(guó)有鈦企應(yīng)該痛下決心轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，這樣經(jīng)濟(jì)效益才能上去。